博狗注册

会员登录  用户名 密码  
搜索
  [博狗注册] 协会动态 | 行业动态 | 经济运行 | 煤炭市场 | 统计信息 | 科技发展 | 两化融合 | 国际合作 | 安全生产 | 公文下载
煤炭建设 | 加工利用 | 教育培训 | | 政策法规 | 能源经济 | 煤机装备 | 煤炭资源 | 文化体育 | 会员之家
博狗注册 >> 博狗注册新闻 >> 头版新闻
徐矿集团:建设国际化特大型省属能源集团 坚定不移服务江苏能源安全保障
字号:[    ] 发布时间:2019-10-08 来源:新华日报

  徐矿集团是具有137年历史的国际化特大型能源集团,是中国民族工业的启蒙、煤炭工业改革的先锋,具有“红色基因”,拥有职工4万人,总资产达500亿元,跻身能源企业全球竞争力500强、煤炭企业全球综合竞争力30强、中国大企业500强。新中国成立70年来,一代代徐矿人艰苦创业,砥砺奋进,累计产煤9亿吨,为江苏经济社会发展作出了重要贡献。尤其是2017年下半年以来,徐矿新一任领导班子坚持党的领导,坚持聚焦主业,紧紧依靠职工,大力实施“一体两翼”发展战略,奋力推进企业在困境中突围、在转型中重生,高质量发展取得阶段性成效。

  红色基因赓续家国情怀

  徐矿是中国民族工业的启蒙,1882年建立利国煤铁矿,与河北的开滦煤矿、山东的淄博煤矿并称为“三老”,是规模化开采最早的煤矿之一,开启了中国煤炭工业化开采的先河。徐矿是中国煤炭工业改革的“探路先锋”,勇担使命,披荆斩棘,

  先试先行,1983年在全国煤炭系统率先实行经济总承包,打破了计划经济时期煤炭产品统一销售、统一价格的“统配”模式。徐矿“实行经济承包,老矿充满活力”在《人民日报》头条刊发,引起轰动;1985年“光爆锚喷技术”首创煤矿巷道支护新方式,奠定了徐矿在煤炭科技领域的领先地位,锚杆支护技术在全国推广并沿用至今;1992年在全国煤炭行业率先实行煤价放开经营,迈出了煤炭行业走向市场的第一步。徐矿具有“红色基因”,1928年成立江苏企业第一个党支部“中共贾汪特别支部”;抗日战争时期先后组织了窑木斗争、大闹铁道门、千人大罢工;解放战争时期“佩剑将军”起义在夏桥井打响,为淮海战役取得胜利起到了重要作用。徐矿人在不牢河架设浮桥,让解放军顺利开过,累计支援前线2万多袋面粉、50多万公斤小麦,为淮海战役的胜利做出了突出贡献;抗美援朝战争期间,徐矿职工自觉捐献“贾汪矿工号”战斗机。上世纪60年代初,国民经济发生严重困难,徐矿响亮提出“国家有困难,我们来分担;国家需要煤,我们来增产”的口号;改革开放以来,徐矿更是积极履行社会责任,彰显国企担当,1998年洪涝灾害、2008年冰冻灾害及汶川大地震、2010年玉树泥石流、2018年寿光洪涝灾害以及今年的响水爆炸事故抢险救援,徐矿人奋战在第一线,亮出了国企身份,打响了徐矿品牌。

建成新疆最大的井工煤矿——天山矿业公司俄霍布拉克煤矿
 
  

  “五满”理念引领涅槃重生

  2017年下半年以来,在企业发展最为艰难的历史关口,徐矿新一届领导班子以强烈的责任担当和为民情怀,确立“把企业效益实现好、把职工利益维护好、把社会责任履行好”的美好愿景,坚持“五满”引领,聚焦主业,聚力转型,奋力推进企业在困境中突围,发展在困难中破局,企业初步走出了艰难的困境,正从“稳下来”“走出来”向“好起来”“强起来”稳健迈进。

  一是以满怀对党的忠诚举旗定向,稳定了大局。徐矿把加强党的领导、提高政治站位放在首位,果断作出“旗帜鲜明讲政治”和“三个稳定”的重要决策,开展具有徐矿特点的“讲大局、讲责任、讲规矩”专题教育,全面从严管党治党,动真碰硬抓整改,实施制度“废改立”,实现了安全稳定、经营稳定、大局稳定,主流思想意识得到彰显和巩固,“按规矩办事”的氛围逐渐浓厚,风清气正的政治生态逐步形成。

    二是以满眼都是资源的理念经营企业,扭转了困局。徐矿是个百年企业,拥有大量存量资源。资源放错地方就是垃圾,垃圾放对了地方就是资源。徐矿用系统思维来审视资源,确立稳中求进的工作总基调,采取扭亏“止血”、创效“造血”、创业“补血”、防控“抑血”、融资“活血”等“五血疗法”,把负担变成资源、把资源变成资产、把资产变成财产、把财产变成财富,培植资源优势,扭转亏损局面,高质量发展取得了阶段性成效。2017年7月份到2019年8月份,全集团实际创造经营利润59亿元,在补还历史欠账36.65亿元后,实现利润22.02亿元,上缴税费60亿元,有息负债下降54亿元。

    三是以满满的正能量聚人心,找到了新路。集团领导坚持从职工中来、到职工中去,深入开展“走访转”活动,走进基层、走进职工、走进困难群体,访民情、访问题、访对策,转变作风、转换思路、转型发展,征集到了1422条“金句”,汇集上下智慧确立了以煤电化为主体、以开发存量资源和无形资源为两翼的“一体两翼”总路径;制定了推动高质量发展走在全国行业前列、建设国际化特大型省属能源集团的总目标;布局“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”“新疆煤电一体化”“一带一路”能源服务和省内清洁能源“六大能源基地”;搭建了企企、政企、校企、银企、研企“五大合作平台”,一批转型发展大项目有序推进,一批企地合作项目进展顺利。

    四是以满腔家国情怀造福职工,改善了民生。徐矿集团把家国情怀作为评价干部成熟的重要标准,坚持把“让全体徐矿人都能过上好日子”作为不懈追求,广泛开展“家”文化创建活动,企业效益好转时首先想到职工,恢复了职工工资原标准等七个方面的福利待遇,2017年职工工资同比恢复性增长35%,2018年又同比增长15%,今年以来继续与企业效益同步增长,首次为内退职工增长工资18%,率先设立了100万元精准脱贫基金。两年来,给困难家庭发放慰问金3000多万元,为1580名困难职工子女发放助学金,惠及1000多个家庭,用于改善民生支出超过15亿元,凝聚了人心,增进了福祉,全集团上下“同心共筑徐矿梦”的激情高涨。

    五是以满眼都是人才的理念培养人才,锤炼了队伍。职工是企业的主人,人才是企业的第一资源,徐矿职工可亲可敬,在徐矿人人是人才、人人可成才、人人能成才。坚持党管人才、因事选才、担当用才、胸襟容才、用情待才,徐矿集团认真落实省“789”青年干部培养计划,实施“5145”年轻干部培养工程和人才“1111”工程,新提拔80后干部达同期提拔干部的1/5以上,选人用人工作满意率由去年的3.8%提高到90.1%,有效激发了人才活力。

党委书记、董事长冯兴振到张双楼煤矿开展“走访转”调研

本安智能生态矿井郭家河煤业公司现代化原煤仓

  

  转型重生创出三个“样本”

  近年来,徐矿集团先后关闭了六对矿井,2万多人面临失岗困境。徐矿的新一届领导班子认为:决不能一关了之、决不能一结了之、决不能一走了之,郑重承诺不把包袱推向社会、不把责任推给政府,用忠诚、担当、情怀破解了“矿关了人怎么办”的行业难题,走出了一条转型重生路。以新一轮思想大解放传承先锋精神,跳出徐矿看徐矿,站在“云端”看徐矿,探索特色转型之路,创出传统煤企转型发展的全国“样本”。

  围绕破解产业接续难题,创出老工业基地转型样本。推动“战场”由东向西转,聚焦能源主业,发展实体经济,谋划布局了“六大能源基地”,有效解决产业接续问题。产能由劣向优转,积极淘汰落后产能,大力发展大型现代化矿井,建设了全疆最大的井工煤矿,在陕西建设了本安智能生态的第四代矿井。产业由低向高转,坚持依托煤、发展煤、延伸煤,实施煤电一体化、煤化一体化,推动产业结构由“一煤独大”向煤基高级化升级。发展由散向聚转,清理退出新设公司、低效企业和集体企业等68户,其中集体企业年底前将全部清理完毕。

  围绕破解人员安置问题,创出关闭矿井重生样本。大力发展服务外包产业,利用管理技术和品牌“走出去”,产业从煤炭电力向物业、工程、救援等多领域延伸,模式上从单项工程承包向整体生产经营托管和工程总承包迈进。目前,徐矿在国内富煤省区和“一带一路”沿线国家开展煤矿、电力运维服务,涉足6个国家、9个省区,有项目29个、创业人员近1万人,年创收近20亿元,为解决“矿关了、人怎么办”的行业难题提供了徐矿方案。

  破解生态治理问题,创出衰老矿区生态修复样本。徐矿牢固树立绿色发展理念,在与地方政府协同融合中盘活存量资源、修复治理生态,累计投入生态治理和村庄搬迁资金44.4亿元,治理采煤塌陷区21.95万亩,集中建设的马庄村、湖里村、杨屯村成为乡村振兴的靓丽名片,配合地方政府在往日的采煤塌陷地上相继建成潘安湖、安国湖、九里湖等国家生态湿地公园,把衰败的采煤基地变成绿水青山、金山银山。投入20多亿元集中建设徐矿城、卧牛风景园等五大矿工社区,改善了城市面貌,成为国家棚改工程亮点。

CFB引领绿色发展新潮流的江苏华美热电公司

依托存量土地资源和电力安全优势,建设淮海大数据产业园

 

  牢记使命保障江苏能源安全

  江苏高质量发展走在前列,能源安全是重要前提。徐矿集团紧紧围绕高质量服务江苏能源安全保障,谋划和布局企业发展方向和转型路径,不断开启建设国际化特大型省属能源集团的新境界。到2022年暨建矿140周年时,逐步形成煤炭年产能5000万吨、电力装机容量2000万千瓦、焦炭年入苏1000万吨,打造实力强、职工富、形象好,让上级放心、职工满意、社会认可的新徐矿,为服务江苏能源安全提供徐矿保障。

  以更高的战略思维推进发展布局再优化。在江苏开启基本实现现代化新征程的大背景下,徐矿集团对发展思路、定位和布局进行再优化。围绕高质量服务江苏能源安全保障这个中心,构建电力、焦炭、天然气入苏三大通道,把江苏所需作为徐矿所为;建好六大能源基地,“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源等基地建设取得重大进展;提升能源投资、建设投资、服务外包、矿建运营、医院管理六大平台,加快构建推动国际化特大型省属能源集团建设的“四梁八柱”。

  以更全的系统思维推进质量效益再提升。推动高质量发展的关键要素,就是要推动质量变革、效率变革和动力改革。以更全的系统思维审视要素之间的配置,在深化“五血疗法”上提质增效,加快推进煤矿安全质量标准化、自动化、信息化、智能化“四化”建设;在统筹“四量”资源上健体强身,增量上加强新项目建设,减量上加快劣势企业退出,存量在加快资源盘活利用,变量上深化扭亏脱困,进一步把效益调高、把资源调优、把动能调强,不断深化推动高质量发展的“行动方略”。

  以更严的底线思维推进持续发展更稳健。强化底线思维,筑底向上、拉高标杆、提高境界,形成更高水准的自我要求,持续完善助推高质量发展的防范机制。持续深化“思想解放深不深、思维能力强不强、担当精神足不足、为民情怀浓不浓、政治能力硬不硬”“五问”,进一步提高思想政治站位。筑牢安全、稳定、经营、投资、环保、法律、廉洁和意识形态等八大风险防线,加强风险管理,提高防控能力。坚持以职工为中心的发展思想,保障底线民生,做实基本民生,推动质量民生,关注弱势群体、困难家庭、特困职工,做好涨工资、提待遇、美环境三件大事,让4万徐矿人都能过上好日子。


国家煤炭工业网官方微博
   
责任编辑: 刘一鸣 关闭窗口
 网站声明:凡本网转载自其它媒体的各类新闻,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同
 其观点和对其真实性负责。
相关链接:
·新中国成立70周年全国煤矿安全生产工作综述 [2019-09-29]
·平庄煤业召开建企60周年功勋矿工表彰大会 [2019-09-29]
·自然资源部办公厅关于政策性关闭矿山采矿许可证注销有关工作的函 [2019-09-29]
·我国将从明年起取消煤电联动机制 [2019-09-27]
·国家发改委核准批复晋蒙3个煤矿项目 合计产能2500万吨/年 [2019-09-26]
·煤炭专业志、事业单位志编纂工作座谈会在北京召开 [2019-09-26]
 
 热点新闻                       更多>>
 
 图片新闻 
 
相关链接
网站地图  |  版权声明 |   |  关于我们 |  宣传服务
 主办:中国煤炭工业协会 承办:中国煤炭工业协会统计与信息部 
 地址:北京市东城区和平里北街21号 电话:010-64463171 技术支持:北京中煤时代科技发展有限公司
Copyright  © 2008 国家煤炭工业网